Galatasaray Mali Sıkıntıdan Nasıl Kurtulur? [Arşiv]

Tüm Versiyonu Göster : Galatasaray Mali Sıkıntıdan Nasıl Kurtulur?

M.Yasin Cakmak

12-12-04, 00:35

Selamlar Arkadaşlar,

Zamanında Terim-Lucescu, şimdi Hakan Şükür. Bu tür polemiklerle çok gereksiz enerji harcıyoruz. İşin ilginç tarafı tartışmanın iki tarafındakiler de mutsuz ve rahatsız. Ama nedense bu kördövüşüne bir yarış gibi devam ediyoruz.

Fakat şöyle bir gerçek var. Yakında Hakan kalitesinde oyuncuları ya da Terim veya Lucescu kalitesinde bir hocayı takımda tutacak kadar kuvvetli mali yapımız kalmayacak gibi gözüküyor. Aynı enerjiyi neden bu konuya kanalize etmiyoruz?

Borcumuz 100 ila 150 milyon dolar arasında ve bunların çoğu bankalara. (Yani faiz görüyor). Bu borç yüzünden kredibilitemiz tabana vurmuş ve artık bankalar kredi taleplerimizi geri çeviriyor. Tribün gelirlerimiz zaten yetersiz ve üstüne üstük başarısız sonuçlar nedeniyle git gide düşüyor. Bunun yanında klübün amatör şubeleri rezil rüsva durumda, yolculuk yapacak araç dahi bulamaz konuma gelmişler. Klübün elindeki gayrı menkuller kullanılmıyor ya da sadece kongre üyelerine hizmet veren ve gelirden çok zarar getiren araçlara dönüşmüş/dönüştürülmüş.

Elimizde ise kurtuluş reçetesi olarak sadece Seyrantepe projesi var (ki o da devletin lütfu ile geldi).

Seyrantepe projesi bizi tamamen kurtarır mı, bu tartışılır fakat bu proje de beceriksizlik ile mahfedilir ise zannedersem Fiorentina gibi iflasımızı açıklarız. Çok acı bir yorum oldu ama bence gerçek.

Sizce Galatasaray öncelikle Seyrantepe projesinde nasıl bir yol izlemeli? Ve ayrıca (bu soru aklıma bir arkadaşımla tartıştıktan sonra geldi) Seyrantepe projesine ek olarak/alternatif olarakgelirimizi arttırmak ve kötü bir son ile karşılaşmamak için ne yapabiliriz?

Biraz bu konularla ilgilenelim çünkü bana göre tartışma platformlarının öncelikli amacı ilgili kuruma yardım edebilecek projeler çıkarmak olmalı.

Fikirlerinizi bekliyorum.

Sağlıcakla,
M.Yasin Çakmak

Sheva

12-12-04, 01:04

Sanırım buradaki herkesin aklına kendini fazla zorlamadan en az 3 tane para kazandırması muhtemel proje gelir.. Fakat yıllardır bu konuda kulup yönetimleri her nedense başarısız oldukları ve bir sonuç alamadıkları için, taraftarın da bu konuları tartışma ve fikir üretme hevesi kalmadı..

Ancak uzun vadede eminim ki bu topic altında pek çok fikir üretilebilir.. Bunların genel olarak kabul görenleri ve uygun görülenleri bir şekilde yönetime iletilir ve dilerlerse degerlendirmeye alırlar.. İlk etapta imkanı olan her Galatasaraylı'nın yapması gereken şey ise her ay dergiyi almaktır..

12-12-04, 01:08

Sanıyoru chivu'nun bu konuyla ilgili uzun bir analizi vardı onu da buraya taşıyabiliriz.

12-12-04, 01:09

Buldum :

GALATASARAY KARŞILAŞTIRMALI EFEKTİFLİK ANALİZİ

Kulübün içinde bulunduğu mali krizden kurtulması yollarını bulabilmek için, öncelikle kulübümüzün içinde bulunduğu durumu görebilmek gerekir. Bu nedenle de tabloda ayrıntıları görülen "karşılaştırmalı efektiflik analizi" hazırlanmıştır..

Bu analizin temel işlevi ülkenin içinde bulunduğu koşulları da göz önünde bulundurarak GALATASARAY SPOR KULÜBÜ'nün elde edebileceği maksimum geliri elde edip edemediğini görebilmektir. Bu aşamada yapılan işlem ise kulübün gelirlerini Deloitte&Touche firmasının 2003 yılı araştırması sonucunda yayınladığı rapora göre oluşan "Avrupa'nın en zengin 20 kulübü" ile kıyaslanmasıdır. Galatasaray'ın gelirleri ise Özhan Canaydın'ın verdiği rakam olan 28 milyon Amerikan dolarının bugünkü kurdan EURO'ya çevrilmiş hali olarak kabul edilmiştir.

Rakamların hesaplanmasında şu formül kullanılmıştır:

A kulübünün yıllık geliri*Pazar kullanım katsayısı
_________________________________________
GALATASARAYIN YILLIK GELİRİ
__________________________________________________ ______

A kulübünün ülkesinin kişi başına düşen yıllık geliri
_________________________________________________
TÜRKİYENİN KİŞİ BAŞINA DÜŞEN YILLIK GELİRİ

Bu formül sonucu bulunacak rakam kulüp organizasyonları arasındaki farkın kulüp müşterilerinin (taraftarlar) varlıklarına olan oranıdır; yani kulübün VERİMLİLİĞİDİR...

PAZAR KULLANIM KATSAYISI NEDİR?: Pazar kullanım katsayısının formüle dahil edilmesinin amacı, çok yoğun oranda paylaşılmış (perfectly competitive) pazarların otomatik olarak pastadaki payının haksız şekilde azalmasını engellemek üzere hazırlanmış bir katsayıdır. Bu şekilde Türkiye futbol piyasasının 3 takımlı yapısına(oligopolistik) daha oturmuş sonuçlar çıkartarak analizimizdeki verimlilik artmaktadır.

Pazar kullanım katsayısının işleyişinde ise ülkelere en zengin 20 takım arasına soktukları kadar pay eklenmekte ve bu da takımların gelirleriyle çarpılmaktadır. Örnek vermek gerekirse İngiltere'nin Avrupa'nın en zengin 20 kulübü arasında 7 takımı vardır ve bu da İngiliz takımlarının gelirlerinin 27/20 ile çarpılmasına neden olmaktadır. ha keza 5 takımı olan İtalyanların da katsayısı 25/20'dir.

SONUÇLARIN YORUMLANMASI
-------------------------------------------------------------
Analizimizin sonuçlarını incelediğimizde kulübümüzün gelir kaynaklarını rölatif olarak daha verimli kullandığı görülmektedir.Bu oran da %12'dir. Fakat acıdır ki günümüz futbolunda başarıyı sağlayabilmek için gerekli olan şey rölatif verimlilik değil nominal kazançlarıdır ki maalesef GALATASARAY SPOR KULÜBÜ sportif başarı sağlayacak ve de içinde bulunduğu borçlu durumdan çıkmasını sağlayacak kadar gelir getirememektedir. Yani %12'lik oran yetersiz kalmaktadır. Kulübün ilk hedef olarak yıllık gelir-gider dengesi kurarak bütçe açığını kapatması gerekmektedir ki bu sayede yapılanmasını sağlıklı hale getirerek geçmiş döneme ait borçlarını ödeyebilsin. Bunun için de efektiflik katsayısını ciddi bir miktar arttırarak Avrupalı rakipleriyle sahaya daha avantajlı çıkması gerekmektedir. Bizce ilk planda ulaşılması gereken rakam 0,88 olan katsayının 0,55 e düşürülebilmesidir... Bu da kulübün Özhan Canaydın'ın açıklamalarına göre 28 milyon dolar olan kulüp geliririnin 41 milyon 386 bin dolara çıkması demektir. Bu sayede Kulüp neler kazanacaktır:

- Denk bir bütçe oluşturulacaktır
- Kulübün zaten kronik hale gelmiş borç yükü daha da artmayacaktır
- Galatasaray'ın ülkedeki mali sorunlara karşı duruş pozisyonu güçlenecektir
- Sportif başarı yolunda mali imkanları arttıracaktır ki bu da ülkemizdeki futbol endüstrisinden daha büyük olan dünya pastasından pay kapmamızı sağlayarak yeni gelirlere gebe olacaktır
- Uzun vadede üzerimizdeki borç yükünün azaltılması kısa vadede ise borçların döndürülmesi konusunda katkı sağlayacaktır.

Peki 0,88 olan efektiflik oranını 0,55 e getirebilmek MÜMKÜN MÜDÜR? Zor olmakla beraber MÜMKÜNDÜR. Öncelikle baktığımız zaman bu analizde kulübümüzün yerel pazardan bağımsız olarak Şampiyonlar ligi havuzundan aldığı pay temelde kulübümüzün efektiflik katsayısını 0,88 yapmıştır ki "yerel Pazar kullanım indeksi" analizinde tahmini olarak %93 gibi bir rakam çıkmaktadır.Bu nedenle 0,55'lik genel hedef de besleneceğimiz yer olan yerel pazarda daha yüksek bir rakamı ifade etmektedir.

Kısacası Avrupa gelirlerini bir yana bırakarak bile gelirleri 13 milyon dolar arttırabilmek mükmkündür ki Avrupa gelirlerini de katarsak ortaya 55 milyon dolar civarı bir rakam çıkmaktadır.Fakat bu gelirleri sağlayabilmek için akılcı bir yönetim ve ciddi bir irade ortaya çıkmalıdır. Ve her şeyden önemlisi GALATASARAY TÜRKİYE FUTBOL PİYASASINDA CİDDİ BİR TEKEL OLUŞTURABİLMELİ ve ANADOLU'DAKİ TARAFTAR POTANSİYELİNİ KULLANARAK GELİR GETİREBİLİR BİR HALE GELMELİDİR...

TAKIMLAR............YILLIK GELİR(milyon euro).....KARŞILAŞTIRMALI EFEKTİFLİK

MANCHESTERUNITED........167,83..................1, 393684357
JUVENTUS........................145,75............ ......1,42997995
AC MILAN.........................133,66.............. ....1,311362745
REAL MADRID...................128,5.................... 1,517608894
BAYERN MUNCHEN............108,6....................0,8079 95281
INTERNAZIONALE..............108,4................. ...1,063532258
ARSENAL...........................99,87........... ........0,829334784
LIVERPOOL.........................99,74........... .......0,828255245
NEWCASTLEUNITED............92,73.................. 0,770043201
CHELSEA............................89,3........... .........0,602279133
ROMA................................88,9.......... ..........0,872214186
BORUSSIADORTMUND.........82,78..................0, 615891799
FC BARCELONA...................82,38................. .0,972923118
SCHALKE 04.......................79,17...................0 ,589033024
TOTTENHAMHOTSPUR.........63,81..................0, 529887379
LEEDS UNITED.....................61,41.................0 ,509957435
LAZIO.................................59,34....... ...........0,58219561
CELTIC...............................58,07........ ..........0,458581664
OLYMPIQUELYONNAIS..........56,27.................. 0,397211163
VALENCIA...........................53,73.......... ........0,634561291
ortalama.............................93,012....... .........0,880885366

GALATASARAY(beklenen)......22,741

ÜLKEDE KİŞİ BAŞINA DÜŞEN MİLLİ GELİR (bin dolar)

TÜRKİYE........... 3328
İNGİLTERE....... 23791
ALMANYA........ 22620
İTALYA........... 18645
İSKOÇYA......... 19458
FRANSA.......... 21768
İSPANYA......... 14250

Sheva

12-12-04, 01:12

Bu arada Seyrantepe projesi, iki ay önce açıklandığı haliyle gerçekleştirilebilirse Galatasaray'ın şu anki borçlarını kapayabilecek düzeyde bir projedir..

Fakat orada inşa edilecek çeşitli mülklerden gelecek aylık kiralar dışında, tek seferlik bir gelir kaynağıdır.. Daha sonrasında bu mali yönetim ve pazarlama stratejisi ile devam edersek, kısa zaman içinde yeniden borçlanmamız kaçınılmazdır.. Dolayısıyla Seyrantepe projesini tek kurtarıcı olarak görmekte doğru olmaz.. Daha kesin ve uzun vadeli bir çözüm ise milyonlarca taraftarın yarattığı potansiyeli düzenli olarak gelire çevirebilecek fikirler ve uygulamalarıdır..

ÖNDER RB

12-12-04, 02:34

sarıgülün ilk ortaya attığı gün söylediğim gibi galatasarayın mali düzlüğe çıkmasının en kolay ve hasarsız yolu seyrantepe projesidir. bu projenin tahmini getirisi 200 milyon dolar civarında arsanın alımına harcanacak 60 milyon dolar ve mevcut 140 milyon dolar borç ile bu proje gerçekleşirse el elde başbaşta çıkarız yepyeni bir stad ve samiyende gerçekleşecek olan projeden belli bir pay cebimize kar olarak kalacak.

ancak bu proje gerçekleşse de gerçekleşmese de galatasarayın mevcut potansiyeli bu borcun içinden çok rahat çıkartabilir.

1. 1,175,000 metrekarelik riva arazisi. 1 dönüme 1 villa hesabı ile gitsek 1175 adet villa yapılma olanağı var. böyle değerli bir arazi için % 50 ile mütahit firma ile anlaşma yapılması normal karşılanır hatta oran daha da artabilir. % 50 ile yaklaşık 600 villa kulübün elinde kalır. o bölgede fiyatların 200.000 dolar ile 500.000 dolar arasında olduğundan ortalama villa fiyatını 350.000 dolar kabul edersek neticede bu projeden 210 milyon dolar gelir sağlamak olası. seyrantepe projesinin gerçekleştiğini düşünerek bu villaların satıldığını değil kiraya verildiğini kabul edersek ve ekonomideki 11 senelik kira bedeli mülkün değeridir önermesinden yola çıkarsak bu arazi senede yaklaşık 19 milyon dolar getiri sağlayabilir.

2. çekmecede bize verilen araziye tesisler taşınarak florya riva benzeri bir projeye kaydırılabilir. ancak floryanın bize ait metrekaresini bilmediğimden rakamları hesaplayamıyorum ancak buradan gelecek satış gelirinin 50 milyon dolardan aşağı olacağını tahmin etmiyorum. yine aynı şekilde sürekli bir kira girdisi ile de senelik yaklaşık 5 milyon dolarlık gelir sağlanabilir.

3. mevcut taraftar profilinin kulübün iç dinamiğine dahil edilmesi. 2500 dolardan 20.000 üye hedefi çok rahat gerçekleştirilir diye tahmin ediyorum. bu şekilde kulübe 50 milyon dolar sıcak para girdisi sağlanabilir. ayrıca bu tip üyelere mesela sadece transferde kullanılmak koşulu ile ya da basketbola harcanmak şartı ile denerek 20 dolar gibi bir aidat da konabilir bu da her sene yaklaşık 5 milyon dolarlık bir transferin ya da şampiyonluğa oynayaca basketbol takımının kulübe yük getirmeden karşılanması demektir.

4. sefaköy yapılandırılıp kalamış ada gibi mevcut değerler de yine üyelerin hizmetine açık olarak faliyetlerine devam edebilirler bu şekilde bile yine hizmete açık tesis olarak kimseden geri kalmamış oluruz.

burada dile getirdiğim rakamların abartıldığını düşünüp %50 lerini dikkate alsanız bile benim yıllardır söylediğim küçük olsun benim olsun mantığından kurtulduğumuz gün bizim önümüzde kimse duramaz.

Sheva

12-12-04, 03:13

Önder abi yazdıkların kağıt üzerinde kesinlikle mümkün olan projeler, ki senin de yazdığın gibi belirttiğin meblağlar daha da yüksek olabilir.. Ancak benim yönetimlerde gördüğüm anlayış, mülk satışına veya herhangi bir şekilde değerlendirilmelerine ne olursa olsun karşı çıkmaları.. Acaba Riva vs. gibi arazilerin bedel olarak daha da değerlenmesini mi bekliyorlar diye düşünüyorum.. Neticede bir kulup istese de bu kadar arsayı sportif tesisle dolduramaz, eninde sonunda buralar için belirli projeler geliştirilmek zorunda, ya da tabi sonsuza kadar atıl bırakmak da bir seçenek..

Bu arada bugün kongreden Seyrantepe ile ilgili yetki iznini almış yönetim, bu açıdan da bir engel kalmadı önlerinde.. O zaman artık vakit icraat vakti, mazeret kalmadı..

chivu

12-12-04, 12:26

M.Yasin Cakmak

12-12-04, 13:49

Chivu'nun dediklerine bende katılıyorum.

Öncelikle klübün gelir, gider hanesini denklemek lazım. Fakat elimizde bir sürü para kaynağı varmış gördüğümüz gibi. Bu kaynaklar zor duruma düştüğümüzde de kullanılmadı, ekonomimiz stabile iken de kullanılmadı.

Amaçları bu imkanları batana kadar saklamak mı acaba yöneticilerin?

SaRımSAK

12-12-04, 16:34

Forma fiyatlarını tavandan tabana en azından 2. kalite olarak satışa sunarsan, kombineleri ve kluple ilgili her türlü emteayı halka sunarken bankalarla anlaşıp uzun vadeli taksitlendirirsen, Gs store mağzalarını yurt dışında ve içinde çoğaltıp her türlü alım gücüne hitabını sağlarsan, Uafe kupası maketi, 100. yıl forması gibi ürünleri zamanında satışa sunarsan, tesisleri klüp üyelerinin tekelinden çıkarıp taraftar çoğunluğunun hizmetine sunarsan, klübe üyelik için gereken şartları kolaylaştırıp ücretlendirmeyi daha halkın ekonomik durumuna uygun hale getirisen belki burjivazimiz biraz zarar görür ama batmayız sayın başkanım demek istedim bende konu açılmışken.

Aslan Suat

14-12-04, 22:54

aylardir aklimda bir fikir var: B tipi Kongre Üyeligi.

nasil birseymi?
anlatmaya calisayim.
öncelikle simdiye kadar Kongre Üyeleri A Tipi Kongre Üyesi olacak, önceki bütün haklari ayni kalacak. yani onlar icin Üyeligin ismi haricinde birsey degismeyecek.
gelelim B Tipi Kongre Üyelige:

öncelikle hedef 100.000 B Tipi Kongre Üyesi olmali.
Üyelerin aidati 5 ile 10 Euro/Dollar arasi birsey olmali, 5 Euro olsa ayda 500.000 Euro/Dollar eder.
buna karsilik B Tipi Kongre Üyesi olan kisilere su haklar tanilir:

1. Storelarda 5% - 10% (hangisini külüb kaldirabilirse) arasi indirimli alis veris imkani.

2. Kombine Biletlerde 5% - 10% (yine hangisini külüb kaldirabilirse) arasi indirimli alma imkani.
3. ve bence en önemlisi: secimlere 1/100 A Tipi Kongre Üyesinin oy hakki ile secimlere katilma imkani. yani örnegin bütün 100.000 B Tipi Kongre Üyeleri oylarini X adaya verirse bu oylar 1000 A Tipi Kongre Üyesi oylari ile ayni bedel olacak.
4. 5. 6.... bunlarida külüb bulsun :)

fikir nasil ne düsünüyorsunuz??

Serkan1905

14-12-04, 22:58

olabilir.

ama arkadas, demokrat insanlariz (umarim), bir taraftar, bir klüp yüzünden, dolaysiyle baskani yüzünde, dayak yiyorsa, rezil edilebiliyorsa, veya tam tersi bi klüp yüzünden gururlanabiliyorsa, gögsünü gere gere (1996-2002) gezebiliyorsa, ve bu klübe para harciyorsa neden baskanin seciminde hic bir sekilde söz sahibi olamiyor.

aslinda 1/100 falan degil. basbaya her taraftarin, oy verme sansi olabilmeli, diye düsünüyorum...

chivu

14-12-04, 23:41

Hocam eline sağlım ama ukalalık gibi olmasın da olmaz o iş.
1.Sadece istanbullulara göre dizeyn etmişsin modeli,Anadoludaki adam store indirimini falan takmaz zira orda storun yok.İstanbuldan'da 100 bin kişi çıkartamazsın.
2.İnsanlar 10 milyar civarı para verirken 1 sene sonra ayda 5 dolara üyelik yaparsan açılan davadan edilen şikayetten başını kaldırmazsın
3.100 bin üye tümüyle afaki birşeydir kanımca ne denli etkin pazarlama kullanılırsa kullanılsın.Bu tip bir rakama ancak milliyetçilik gibi ekstra motivasyonlarla erişilebilir.(bkz. Barcelona)
4.100 bin üye zor olmanın yanısıra tamamen de gereksizdir kanımca, zira klüp üyeliği adına pazarlanması gereken şey sosyal statü olmalıdır, ve 100 bin kişinin sahip olduğu bir sosyal statü cazip değildir.
5. 3 bin civarı oy görülen kongrelerde 1/100 oranı pek etkili değildir ve semboliktir
6.Bu oran aynı zamanda inciticitir de... Sizin 100 taneniz 1 tane A üyesi eder ha! yaklaşımı pek destek bulmaz.Kanımca oy hakkı ya tamamen olmamalı ya da olmalıdır. Hatta başta olmayıp 10 yıllık aidatın peşin yatması durumda satın alınabile bir emtea haline bile getirilebilir
Ama temel olarak denk bütçe yapıldktan sonra üyelik profilinin değiştirilmesi gerektiği yargısına sonuna kadar katılıyorum...

Daha ayrıntılı bişeyler yazcam ama kafayı toplayamıyorum bir türlü...

p.s: Kafayı toparlayamıyoruz bir türlü dedik de iyice sapıtmışız.Üyelerin seçme hakkı olmaldırı kesinlikle,yukarıda satın alınabilen şey seçilme hakkı olacaktır...

ÖNDER RB

15-12-04, 12:24

Kanımca dediklerinizin hiçbiri ilk planda olmaz ,yapılamaz ve yapılmaması gerekir. Zira ekonominin makro ve mikro ölçekte temel bir kuralı vardır: "KÖTÜ GİDEN BİR EKONOMİYE SICAK PARA AKITILMAZ". Az çok bilançoları inceleme fırsatı buldum ve bu nedenle söyleyebilirim ki ilk yapılmas gereken şey "denk bütçe" olmalıdır.Zira kulübün şu anki durumu her yıl kazandığından 1.5 kat civarı ve daha fazla harcadğıdır ki bu da bu dediklerinizi bile yapsak en geç 10 yıl içinde aynı şeyleri konuşuyor olacağımız anlamına gelir.Bu da ilk planda denk bütçeyi sağlayacak şekilde büyümemiz anlamına gelir. Kusura bakmayın başka şeyler de var aklımda yazcak ama önce biraz kavaltı etmem gerekiyor, bugün veya yarın daha ayrıntılı birşeyler geçebilirim umarım kafamı toparlayabilirsem...

chivu tabi ki öncelikle kulübün gelir gider dengesini sağlamak hatta + hale getirmek gerekiyor. ancak hedeflerimize mevcut gelirlerle ulaşmak bu yolda denk bütçe yapmak mümkün değil. bu gelirlerle yapılacak denk bütçe ile bu kulüp küme düşmeye oynar. öyle senede 100.000 forma satarak falan da bizim hedeflere ulaşacak bütçe yakalanmaz.

benim önerilerim de zaten mevcut borcun kapatılmasından sonra (ki bu en zararsız seyrantepenin gerçekleşmesi ile olacak) gelirlerin kalıcı olarak yükseltilmesini öngörüyor.

seyrantepenin gerçekleşmediğini düşünürsek rivanın yarısının satılışından sonra hem borç kapanır hem de yıllık 10 milyon $ civarı gelir artışı sağlanır. keza floryadan yıllık 5 milyon, üyelik aidatından yıllık 5 milyon sabit gelir sağlanabilir.

ancak bu ve benzer sabit gelirlerin girdisi sağlanabilirse bizim çapımızda bir kulüp için denk bütçeden bahsetmek söz knusu olabilir.

Onur1905

15-12-04, 12:44

6 dev proje

Canaydın ve ekibi; sırasıyla Seyrantepe, Büyük Çekmece, Silivri, Florya, Riva ve Ali Sami Yen projelerini hayata geçirmeye çalışıyor.
15.12.2004

Yazarımız İsmet Tongo, Galatasaray’ın kurtuluş reçetesini açıklıyor: "Seyrantepe Projesi zincirin sadece ilk halkası. Sırada; Büyükçekmece, Silivri, Riva, Florya ve Ali Sami Yen var. Hedeflenen miktar 200 milyon doların üstünde"

Büyük başarılarla birlikte gelen büyük mali kriz... Kapılara gelen icralar... Alacaklıların kuyruğa girmesi... Son sekiz yılda bitmek bilmeyen sorunlarla uğraşan Galatasaray, şimdilerde ayağa kalkmanın yollarını arıyor. Kurtuluş reçetesini hazırlayan Başkan Özhan Canaydın ve ekibi; sırasıyla Seyrantepe, Büyük Çekmece, Silivri, Florya, Riva ve Ali Sami Yen projelerini hayata geçirmeye çalışıyor. Peki bu araziler nasıl oluyor da Galatasaray’a veriliyor? Devlet Galatasaray’a sahip çıkıyor. Türkiye’de bir tek Avrupa Şampiyonu var ve onun da kurtulması şart. Peki Galatasaray hayata nasıl dönecek? İşte projeler ve detayları...

1- Seyrantepe Projesi
384 bin metrekarelik arazi 30 yıllık kiralık tapusuyla Galatasaray’a devredildi. Şimdi ise yılbaşına kadar mülkiyet tapusu ile kulübün olacak. Burada ne yapılacak? 184 bin metrekaresi peşin para karşılığı İş Bankası Kooperatifi’ne devredilecek. Burada bin 409 konut yapılacak, yarısını, Galatasaray tespit edeceği bir kâr oranı ile bağımsız olarak satacak. Geri kalan 200 bin metrekarelik alanın 150 bin metrekaresi ‘Galatasaray Arena’ ismiyle stat yeri olarak ayrılacak. 50 bin metrekaresinde ise iş merkezleri kurulacak. Burayı yapacak yabancı firma, beraberinde stadın kredisini de getirecek. Spor kompleksinin genel adı, Ali Sami Yen Spor Kompleksi olacak. Galatasaray Arena ise isim olarak en az 20 milyon dolara bir şirkete satılacak. Stadın tribünleri ‘açık’, ‘kapalı’ şeklinde değil, sponsor firma isimleriyle adlandırılacak ve oradan 30-35 milyon dolar arasında bir gelir sağlanacak. Amatör sporlar için spor kompleksi içinde havuz ve çalışma sahaları yapılacak. Galatasaray’ın buradaki geliri, beklentiye göre 200 milyon doların üzerinde olacak.

2- Silivri’de 360 bin metrekarelik arazi
Galatasaray Yönetimi, büyük bir çalışma sonrası Silivri sınırları içerisinde otobana cephesi olan 360 bin metrekare bir yer daha aldı. Bir belediyeye ait olan bu arazide Galatasaray, büyük bir spor kompleksi kuracak, iş merkezi yapacak. Yönetimin aldığı karara göre bu spor kompleksinin içine tesisler taşınacak. Mahmutbey gişelerinden 35 km ilerideki bu arazinin Galatasaray’a devri bitmek üzere. Belgeler belediye encümeninde. Bu arazi Galatasaray’a verilirken, o bölgenin spor ve iş merkezleriyle canlanması gözönüne alınmış ve her türlü hazırlığı yapılmış.

3- Büyükçekmece’de 300 bin metrekare yeni bir yer
Üçüncü büyük arazi ise Büyükçekmece gölüne cepheli 300 bin metrekarelik bir arsa. İlk kararlarda Florya Tesisleri buraya taşınacaktı ancak arazinin girintili çıkıntılı olmasından dolayı şimdilik vazgeçildi. Bu arazinin su sporları ve diğer amatör branşlara tahsis edilmesi kararı alındı. Ayrıca buraya bir kamp merkezi kurulacak.

4- Florya’da dev konut alanı
Galatasaray, Silivri bölgesindeki araziyi aldığında tesisler, çağdaş bir yapılanmayla bitirilecek olan bu araziye taşınacak. Florya arazisi konuta açılacak. Değeri çok yüksek olan bu yerde Galatasaray yapılacak katlarla büyük bir gelir elde edecektir. Bu iş için iki banka şimdiden araziye talip durumda. Ancak bu konut hamlesinin başlaması için Silivri arazisiyle ilgili prosedürlerin tamamlanması gerekir.

5- Riva arazisine 750 konut
Başkan Özhan Canaydın yıllardan beri orada durup değerlenen Riva arazisini kulübe gelir getirecek hale sokmaya karar vermiştir. Borçlu günlerinde kulübe destek veren üç dört banka ile anlaşma yapılacaktır. Bu bankalar bir konsorsiyum kuracak ve Riva arazisi üzerinde 750 konut yapacaktır. Müşterek yapılacak bu konutlardan Galatasaray’a gelecek gelir büyük ölçüde diğer tesislerin yapımında kullanılacaktır. Bu araziye kurulacak olan sitenin adı ‘Galatasaray Country’dir. Bu arazideki villaların dışında ufak çaplı spor tesisleri, eğitim alanları ve eğlence merkezleri olacaktır.

6- Ali Sami Yen’den gelir ortaklığı
Galatasaray halen üst kullanım hakkına sahip olduğu Ali Sami Yen Stadı’nın olduğu Mecidiyeköy’deki alanda, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın isteğiyle, iş merkezleri, kongre salonları, otoparklar ve spor merkezleri yapılacak. Buradan gelecek 20 milyon dolara yakın bir gelir ise Galatasaray’ı rahatlatan bir başka kaynak olacaktır. Bu konudaki proje hazırdır ve ‘yap-işlet-devret’ modeliyle devreye sokulacaktır.

Şimdi tüm bunları okuyanlar, özellikle Galatasaraylılar dışındakiler, yazılanları ‘masal’ olarak değerlendirebilir. Ancak bilmedikleri bir şey var. Dışa dönük, Avrupa seviyesinde bir yaşantısı olan Galatasaray camiası, zor günleri yukarıda okuduğunuz projelerle atlatacaktır. Ama devlet, ama şahıslar, ama iç, ama dış krediler Galatasaray’ı bir kaç yıl içerisinde -belki üç belki beş yıl sonra- bir Avrupa büyüğü yapacaktır. Bu da tek Avrupalı’nın hakkı değil mi?

--------------------------

Fanatik'in bugünkü haberi.

Bu projelerin gerçekleşme olasılığı nedir bilinmez ama özellikle Florya arazisinin satışı üzerinde önemle durulmalı bence.

NEŞE

16-12-04, 18:06

bana göre;takımımızın hem iyi,hem kötü gününde yanında olmamız gerekiyosa eğer,hesabına her cimbomlu içinden ne kopuyosa:)para yatırsın.damlaya damlaya göl olurmuş ya,belki yatan para borçlarını bile geçerde,büyük bi transfer bile yapar:))fazlamı hayal kuruyorum ne...

ÖNDER RB

16-12-04, 19:08

burada galatasaray camiası içinde üst düzey sayılabilecek bir kitle içinde bile fikir üretme konusunda hiç bir aşama kaydedemiyoruz maalesef.

parma gian sheva yasin bengü kaan ata can korcan ve diğerleri siz kafası çalışan adamlarsınız burada yaratılacak beyin fırtınasının bir faydası olma ihtimali 1000 de 1 bile olsa uğraşmaya değer bence. illa ki kavga edeceğimiz :) topiclerde mi yazışalım sizle

chivu

16-12-04, 19:49

Şimdi önder abi öncelikle katılmıyorum, 45 milyon dolar civarında bir denk bütçe yapılabilir kanımca ki bu da şu şartlarda işimizi görür...Gelin bir bakalım mantıklı şekilde oluşturlabilecek gelirlerimize...

15 milyon usd: Tv gelirleri

13.5 milyon usd: bilet gelirleri (ortalama olarak 30 dolar aldım kapalı vs birleştirerek. ve de yılda 25 maç içeride oynadığımızı düşünerek)

2 milyon usd: Stad gelirleri( Şimdi düşünmek lazım yılda 25 kere doldurulan bir yerde(25*18000müşteri) neler yapılmalıdır ki böyle bir gelir gelsin.Siz bir catering firması idarecisi olsanız 450000 bin potansiyel müşteriniz olan bir yere böyle bir yatırım yapar mısınız? Kesinlikle.Ama tabi ki buralardaki mafya vs temizlenip satış noktası olduğum sürece... Şu şartlarda bu olmaz.Artı maç günü satılacak formalarda abası ama onu forma gelirlerinde göstereceğim.Örneğin açarsın bir bowling salonu ordan da birçok gelir getirilebilir.Yani akıllıca şartlar sağlanırsa stad çevresinden bu gelir çok rahat sağlanır.

7 milyon usd: forma reklamı gelirleri (Burada uygulanması gerekn lyon stratejisidir ya da hatta çoklu forma reklamı bile uygulanabilir.Şöyle ki lig maçları için ayrı bir firmayla ,şamp lig içinse ayrı bir firmayla anlaşılabilir.Fakat bunun içinse başarılı olmak gerekmektedir. Örneğin lig maçlarında turkcelle 5 milyon dolara şampiyonlar ligi içinse tarmoille maç başı 300 bin dolara anlaşılabilir. Fakaaattt, sen ekonomilerdeki en büyük kural olan uzun dönemi göremiyorsam kısa dönemli iş yapı unutup tutup 2 yıl önce 7*8 milyon usd alırken gidip 3 milyon usd için 5 yıllık anlaşma yaparsan bu imkandan faydalanamazsın

5 milyon usd: Tekstil gelirleri. ( Şu anki tekstil sponsoruun Anadolu'daki ağı çok zayıf, fiyatlar çok pahalı ve başarı yok. Bu durumda 2001 yılında 3689 olan samsundaki lisansı forma satışı 2004 yılı şu ana kadar 318 e düşüyor.Bu durumda tabii ki 5 milyon dolar gelmez.

7 milyon usd: Şmpiyonlar ligi prize money. 1. gruptan çıktığımızda bu parayı alırız.

Toplam49.5 milyon usd

Önder abi gördüğün gibi çok büyük mucizeler yaratmadan da akıllı bir marka ve futbol yönetimiyle sana kabataslak 50 milyon dolarlık bir büçe yaptım.Klübün geçen seneki gelirleri ise Özhan Canadının açıklamlarına göre 26 milyon 400 bin dolar. Ha hesap nasıldır bilemiyorum, söylediğim gelir kalemlerinden tv geliri sabit olduğu için değiştirmedim. Ha diyosan ki 50 milyon yetmez, gerisisi bilemem.

Biraz daha düşünüp hatları kesinleştirdikten sonra borcun kapanması ve klübün geleceğe taşınmasıyla ilgili( store stratejisi vs) fikirlerimi de yazarım...

ÖNDER RB

16-12-04, 20:34

sevgili chivu bence bu rakamlara ulaşmamız (özellikle bilet gelirinin ancak yarısı gerçekleşebilir) zor olsa da ben bu yönde çaba harcamayalım demiyorum. ama şampiyonlar liginde üst tura geçersek diye denk bütçe planlaması yapılamaz bence.

bu dediğin gelir arttırma çalışmalarının hepsinin yapıldığını düşünelim üstüne de benim projelerin gerçekleştirildiğini varsayalım o zaman yaklaşık 70 milyon dolarlık bir senelik gelirle ne stad derdimiz olur ne amatör branşlar ne de transfer.

atıl duran yerlerin elden çıkartılmadan gelire dönüştürülmesi neden sana mantıksız geliyor onu anlayamıyorum.

chivu

16-12-04, 21:21

Abi bana mantıksız gelmiyor yahu onu da nereden çıkardın :) Ama diyorum ki bir kısım armutlar bu dediklerini önce yaparsak hazır paranın üstüne yatar,hiçbir faydalı çzüm ürtemez borç da 10 yıl sonra aynı rakama gelir. Ama önce bütçeyi denkleyip bu dediklerinle kasaya nakit para koyarsak hem aksada para olur hem de klüp saçıp savurmadan da kendine yetmeyi öğrenir. Aksi taktirde ne olacağını söyleyeyim,aynı bir kısım Armutlar parayı yeni jardellere harcar, bi 10 yıl sonra ağzımızı açıp devlete yeni bir seyrantepe duası yaparız...

edit: Sen taraftara eğlenebileceği ve neredeytse bir gününü geçirebileceği bir gün sunarsan üstüne de izleyebileceği bir takım verirsen de o taraftar 18000 kişiyi ,(ya da 25 doardan 22500 kişi olacak) ortalama doldurmazsa zaten o kulübü at çöpe...

p.s: Abi futbol işinde sabit gelirin zaten olamaz(tv hariç.yoksa stadta bile bi sene 15 bin diğer sene 1500 ortalamayla oynarsın o zaman planlanan bütçenin anlamı olmaz sadece gerçekleşen koyarlar..), o yüzden şamp ligi denk bütçede olmalıdır dikkat edersen çok unstabile diye herhangi bir bonservis geliri koymadım ki o bile var. HAkan+okan +bilmemne =25 milyon diye yine aynı armutların yaptığı bütçeden iyidir. Amaç bu geliri elde edecek yapıya ulaşmaktır.Gruptan çıkmasan da alacağın reklam vs 5-5.5 mio civarıdır. Yani uzak rakamlar değil hiçbiri...

Sheva

17-12-04, 00:41

Dortmund'un resmi sitesinde westfallen stadı ile öyle güzel istatistikler vardı ki, chivu sen taraftarın bir gününü stadda geçireceğini hesaplayınca benim de aklıma o geldi.. Her maç 80 bin kişi, yok stad içindeki bilmem kac restoranda şu kadarlık yemek yiyorlar, store'dan bu kadar alışveriş yapıyorlar, oyun makinelerine bu kadar para yatırıyolar vs vs (hatta stad içinde bahis dükkanı bile vardı galiba)..

Düşününce 45-50 bin kişilik stadda bu saydıklarım doğru düzgün işletilse (öyle bir çay ocağı yanında poğaca değil), heralde sadece derbi maçlardan gelirimiz maç başına 1 milyon doları rahat geçer.. ASY'nin artık bu konularda potansiyeli çok sınırlı ancak yeni stada taşındığımızda bu işlerin organizasyonu çok ciddi yapılmalı ve işler baştan sıkı tutulmalı çünkü gerçekten çok önemli bir gelir kaynağı..

M.Yasin Cakmak

17-12-04, 00:42

Doğanay'a katılıyorum. Stad içerisimdede salt taş üstüne oturulup tezahürat yapılan bir mekan olmaktan çıkarılmalı. Taraftarın para bırakacağı bir yer haline getirilmeli.

chivu

17-12-04, 00:56

Abi işte bahsettiğim de budur, klüp eğlence sektörüne de girmişse hakkını vermelidir, tekstil sekötürne de girmişse hakkını vermiştir.Amiyane tabirle Özhan Canaydın'ın dediği gibi klübün müşterileri olmalıdır. Bununla taraftara müşteri demek arasında ince bir nüans vardır.Taraftara müşteri demek fanatik kitleyi pazarlama aracı olarak görmektir,bunu dillendirmeseler de yapıyorlar zaten,galatasarayın müşterileri olması ise sempatizanlardan para kazanır hale gelebilmektir. Yoksa taraftar sefil olmak için 30 milyon verecektir ama müşteri vermez, bu şartlarda da para kazanamaz.Adam taksime yemeğini yiyip, üstüne sinamya gidip ordan da bir barda 2 bira içebilecekken maça gelecekse bir karşılığını görmeli...Bunu karşılığı da eğlencedir...

Ha keza storelar da aynı; eğer bir ürün satmaya kalkmışsan nike ile veya ne bilim daha alt seviye bir markayla rekabet eden bir ürün değeri oluşturman lazım. Yani tekstil şektörünün bir üyesi gibi davranmalısın, yardım derneği gibi değil. NBA de bu başarıldığı için bugün lakers tişörtü giyiyoruz ama gs tişörtü giymiyoruz. Yoksa 30 milyonluk mal üretip insanlar aynı kaliteyi 50 ye satarken senin 90 a satman hiçbir yere götürmez. Ben kişisel oalrak bunu protesto için store dan alışveriş yapmıyorum.Klübe bağış yaparım daha iyi.
Yani kısaca yaptıkları işleri " amaaan verirse verir vermezse verme, çok da umurumdu" mantığıyla yapmaktan vazgeçtikleri vakit bahsettiğim 50 milyon dolarlık bütçenin yakalanması hiç de öyle imkansız değil...

ÖNDER RB

08-10-05, 17:38

umut_67

09-10-05, 12:32

beyler arazi almak satmak ismim hakları falan iyi hoşda bunlar gelip geçici işler bizim marketing çok iyi yapmamız gerekli mesela iliç ve hainz transfer olduğu günden beri Galatasaraya mali getirisi 0 olan oyuncular ancak bu sezon iliç+hainze fiyatına hamburga transfer olan van deer vaartın bize geldiğini düşünün forma satışları sezonluk biletler tribüne çekeceği seyirci 1 lisanslı ürünler 1 senede getireceği para giderinin 2 katına varırdı ama yönetim maalesef basiretsiz ve beceriksiz olduğu için nerde yaramaz bi adam var onu getirir yalnız yabancı oyuncu değil necati hasan şaş ümit karan gibi oyuncuların pazarlamasınıda iyi yapamıyoruz bu sezon yapılan tek + iş taraftar formaları ama o da tek başına bir iş görmez yönetimin isim yapacak yıldız oyuncular getirmesi ve elindeki yıldızlarıda bunlarla birleştirerek bütün ünyaya pazarlaması gerekir bugün barcelona man.utd gibi klüplerin hangisi işhanı yada villa yapıp satıyor hepsinin mali kaynaklarının %90 ı marketingden Galatasarayın yurt içi ve yurt dışı en az 30 milyon taraftarı var ve bunalrın 6-7 milyonu her sene klüpden düzenli olarak lisaslı ürün alabilecek potansiyelde ama bizim yönetimde bunu değerlendirebilecek kapasite yok......

yellow_red

10-03-06, 22:19

galatasaray söyle kurtulur adnan polat başkan olur rivanın bir kısmını satarlar kurtulur şimdi diceksiniz özhan canaydında yapar onu rivayı satar kurtarır özhan canaydının eline para geçince nasıl kullanacağını bilmiyorda ondan adnan polat kurtarır oda adaylığını koymucakmış o zaman alp yaman başkan olursa o kurtarır

ÖNDER RB

28-12-06, 18:29

biz bunları 1 sene önce burada tartışıyorduk. ben seyrantepe hariç yazdığım diğer projeleride to. döneminden beri ısrar ediyorum.

o günlerle bugünler arasında bir arpa boyu yol almamışız.

1 sene daha geçmiş ve biz bırakın arpa boyu yol almayı olduğumuzdan geri gitmişiz.

ne diyeyim öl artık öl de kurtulalım.

CaNKaGS

29-12-06, 01:09

Cevap çok kolay özhan canaydın gitse bizde kurtuluruz takımda maddi durumdan :D

ÖNDER RB

13-03-08, 13:44

geldi geçti tek hayır işlemedi. hayırı geçtik seyrantepeden gelir getirecek proje, sefaköy arsası artık hayalleri bile süslemiyor.

6 koca sene nasıl heba edilir gördük hep beraber